1月10日，沃尔奔达2017年度销售会议于福永汉永酒店隆重拉开帷幕。会议由沃尔奔达副总经理李进武先生主持。来自全国各办事处的销售精英云集深圳，共度盛会。

10日上午，会议特邀科勒公司、玉柴集团运营高管就企业产品推介、行业变革与机遇等议题，与全体同仁进行专题分享，并相互交换了意见与看法。 助力沃尔奔达销售团队更好的发觉新的市场契机，促进未来更加有效、高效地开拓更多市场合作机会。

2017年度销售责任书签订仪式

10日下午，2017年度销售目标责任书签订仪式正式启动。总经理潘恒明先生分别与北京销售部、武汉销售部、深圳销售一、二、三部、行业部签订了2017年销售目标责任书。各团队负责人慷慨发言，表示对所签订目标满怀信心、势在必得。此次销售目标责任书的签订，是按照公司发展战略，由各销售团队提出建议值，经公司研究确定，是对公司2017年总体经营目标的贯彻和具体落实。

潘总表示，这一天对沃尔奔达来说是里程碑的一天，随着国家政策开始倾向支持实体经济，尤其是制造业，我们真正可以从危中看出机来。2006年沃尔奔达成为深圳市政府扶持的五十家股改企业之一，然而，沃尔奔达错过了第一次，第二次的资本运作机会，2017沃尔奔达将重新把握机会，加强公司内部管理，以严格的制度倒逼完成销售任务指标，在未来3-5年将公司推上资本化平台，成为行业内倍具影响力、竞争力的复合式电力能源方案解决商。而扛起发展重担，任重而道远，需要沃尔奔达全体同事共同携手，共同创造。并勉励全体同仁“撸起手来加油干”全力完成年度销售目标。

签约仪式结束后，各部门分别就数据中心项目推广、产品中心、市场部、客服部的职能与定位进行主题阐述与销售经验分享。会议中，大家本着实事求是，具体问题具体分析的态度，解决实际问题，相互协商，进行良好的沟通和交流，为明年的销售目标铺平道路。

最后，副总经理李进武先生就公司2016年度运营成果发表看法。他坦言，面对挑战，我们既要懂得埋头苦干，也要抬头向前，学会自我提升。因此，在应对市场首之要找准自己的定位，迷信关系的时代已经过去，今后，我们的机会将越来越多。在如今的经济形势和行业环境下，要不断的刷新销售业绩和超额完成目标，确实有着不小的责任和挑战，但沃尔奔达公司提供的强大平台保障，让我们信心多过于忐忑，也看到了新的市场机会。同时，对各销售团队与公司快速达成战略销售目标共识表示感谢，对团队所表现出来的胆气、自勉力、担当感到欣慰，同时也对公司完成2017年销售目标充满信心。

新的一年，新的开始，我们坚信“宝剑锋从磨砺出 梅花香自苦寒来”！ 2017年沃尔奔达人将上下同心，奋力拼搏，全力以赴，再创佳绩！